培训大纲
模块一：安全管理责任意识及法律法规框架
1、典型事故启示
2、典型事故案例启示
3、案例解读：两高关于“重大责任事故罪”的解读
4、视频案例：刑法修正案十一部分条款解读（危险作业罪）
5、国家对于事故追责思路
6、各层级人员法定职责要求
7、研讨：如何做好安全管理
8、安全管理的核心：风险的管理
9、风险管理五大模型（合规、制度、规程、应急、转嫁）
10、EHS法律法律框架与矩阵图
11、新安全生产法要点讲解
12、2021年-2022年最新法律法规、标准重要点提列
模块二：环境保护管理
1、环境综合管理框架
2、环境专项法规要求
3、环境管理全流程梳理（环境污染因子识别、导入、使用等全流程）
4、环境保护三同时管理
5、环境保护排污许可管理
6、危险废弃物管理
模块三：安全生产管理
1、安全设施三同时管理
2、安全投入管理
3、安全教育培训管理
4、特种设备与特种作业管理
5、劳动防护用品管理
模块四：职业健康法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1、职业健康法律法规的管理框架与技术标准框架
2、企业法定的职业健康管理活动清单与管理流程
3、职业健康三同时、三大评价管理的节点与管理要领
4、基于法律法规，设计职业健康管理制度的框架
模块五：危险化学品法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1、危险化学品法律法规的管理框架与技术标准框架
2、研讨：危险化学品的全流程管理
3、危险化学品生产、使用、存贮等活动中的法定管理要求
4、危险化学品SDS及相关标签形成的法定要求
5、危险化学品进口管理的法律法规要求
6、易制毒、易制爆、剧毒化学品的法定管理要求
7、基于法律法规，设计危险化学品管理制度的框架
模块六：消防安全法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1、消防安全法律法规的管理框架与技术标准框架
2、企业法定的消防安全管理活动清单与管理要点
3、消防安全三同时管理的节点与管理要领
4、消防器材、消防设施维护与管理的法定要求
5、基于法律法规，设计消防安全管理制度的框架
模块七：特种设备、特种作业的法律法规的管理框架、更新要点与运用技巧
1、特种设备、特种作业法律法规的管理框架与技术标准框架
2、研讨：特种设备的全流程管理
3、企业法定的特种设备、特种作业的管理活动清单与管理流程
4、特种设备的生命周期与管理要点
5、特种设备维护与管理的要求
6、基于法律法规，设计特种设备及特种作业管理制度的框架
模块八：事故应急管理
1、应急预案的作用
2、案例：苏州达运精密事故启示
3、应急管理的几个阶段
4、案例：图片事故案例
培训时间
1-2天
[企业内训] 对象
§ 董事长、总经理/厂长/矿长、业务副总、部门经理/部长、部门科长/课长
§ 安全监管部门人员
§ 安全总监/副总、安全经理、安全科长/课长、安全员
课程由思伟教育（www.swjyedu.com）提供，如有其他疑问，或希望了解更多 [企业内训] 培训内容，欢迎致电：韦老师（15313348567微信同号）进行洽谈。
